Succès

Vous regrettez parfois un passé, qui n'est pas si lointain, dans lequel les professionnels savaient clairement quelles étaient leurs attributions et aimaient leur métier.

De grandes choses ont alors été réalisées, et vous ne retrouvez plus aujourd'hui ce qui fait la force de votre entreprise. Pourtant, les personnes avec leur savoir-faire sont encore en grande partie présentes, mais on ne les prend plus suffisamment en compte, selon vous.

On vous propose, ou on vous impose en douceur, des changements sans valider la richesse des acquis. Vous aimeriez bien retrouver aujourd'hui le chemin des succès passés...

Vous souhaitez voir davantage reconnues, au quotidien et de façon concrète, les compétences et les motivations de vos collaborateurs. Vous savez que nombreux sont ceux qui, dans les équipes, prennent leur travail à cœur et s'acquittent le mieux possible de leur mission.

En outre, de bonnes idées émergent parfois, tant pour la qualité et la productivité du travail que pour le développement de l'entreprise. Quel dommage que tout cela ne soit pas perçu et intégré...!

Vous croyez qu'il est possible d'évoluer, que votre société va encore améliorer ses performances, rendre un meilleur service à la collectivité, et que chacun peut contribuer en donnant le meilleur de lui-même. Vous êtes persuadé que les êtres sont évolutifs, que les systèmes ne sont pas fermés, et vous entendez agir pour un futur meilleur...

Vous avez la volonté d'échanger avec vos collègues, d'exprimer vos points de vue et d'écouter celui des autres, vous pensez que l'intelligence conjuguée des individus produit de meilleurs résultats que celle d'un seul. Bien sûr, cela peut prendre pour vous différentes formes, telles que travailler à deux, en petits groupes ou en sous groupes élargis...

Vous pensez que l'on avance mieux si l'on a une vision d'ensemble de la société et de son projet, que créativité et confiance dans l'expérience acquise sont compatibles.

Suivre un processus logique et cohérent vous paraît indispensable; Mais décider de façon rationnelle doit, selon vous, se conjuguer avec la prise en compte de différents avis et de sensibilités diverses...

Vous savez qu'il est indispensable de structurer une entreprise et d'organiser son fonctionnement et son action, mais vous avez constaté que les meilleures décisions ou innovations sont parfois le résultat de l'intuition et de l'improvisation...

Et, si, en plus tout cela, vous voulez agir avec efficacité pour la réalisation et la réussite de tous, et y prendre plaisir, alors mon approche est faite pour vous.

Vous êtes manager, et vous voulez développer l'efficacité et la cohésion de votre équipe ? Enrichir vos pratiques d'accompagnement de vos équipes ? En recherchant l'essentiel des savoirs à connaître sur la dynamique de groupe ?

Qu'il s'agisse de réunions d'information, de points de synchronisation avec vos équipes, de construction de plans d'action, d'espace de créativité, de résolution des conflits, vous apprendrez à susciter l'intérêt de vos équipes, à transformer les réunions en lieux interactifs et constructifs, en comprenant le secret d'une réunion ou de projet bien mené.

Je vous propose lors de mes interventions, une réserve d'outils indispensables pour aborder votre quotidien professionnel avec pragmatisme et efficacité. Mieux animer ses réunions, gérer les conflits, faciliter le changement, faire émerger la créativité...

Découvrez sans attendre des outils robustes et pragmatiques afin de rompre avec les approches classiques.